Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

• przygotowywanie dokumentacji organizacyjnej (regulamin organizacyjny, instrukcja obiegu dokumentów)
• systemy zarządzania personelem w małych i średnich przedsiębiorstwach
• rekonfiguracja struktur organizacyjnych
• wdrażanie metod organizacji i zarządzania (benchmarking, reinżynieria procesowa, wydzielanie działalności)
• wartościowanie stanowisk pracy dla potrzeb kształtowania systemów wynagradzania
• analiza kultury organizacyjnej (średnie przedsiębiorstwa)

Finanse i Inwestycje 

• wsparcie przy tworzeniu planów biznesu
• wdrażanie metod organizacji i zarządzania (benchmarking, reinżynieria procesowa, wydzielanie działalności)

Modele Biznesowe

• analizy strategiczne (analiza otoczenia, metody portfelowe, analiza konkurencyjności sektorowej)
• Strategiczna Karta Wyników (projektowanie koncepcji – średnie przedsiębiorstwa)